9’ın yayın bölümündeki patronlar çalışanları küçümser, korkutur, üzerlerine ışık tutar ve cinsel tacizde bulunurdu ve yönetime karşı şikayette bulunulduğunda İK bunu örtbas ederdi.
Bu, 9 Leisure’ın güç ve yetkinin kötüye kullanılması, zorbalık, ayrımcılık ve cinsel taciz gibi sistematik bir soruna sahip olduğunu ortaya koyan, şirketin işyeri uygulamaları ve kültürü üzerine yapılan incelemenin temel bulgusuydu.
İnceleme, eski 9 Leisure haber patronu Darren Wick’e yönelik cinsel taciz iddialarının ortaya çıkmasının ardından gerçekleştirildi.
Eski 9 Leisure haber patronu Darren Wick. (Sağlandı)
934 personel anketi yanıtının yanı sıra 122 yüz yüze görüşme ve yazılı bildirime dayanan inceleme, şikayetler yapıldığında İK’nın örtbas etmesi de dahil olmak üzere şirketin toksik kültürüne ilişkin yüzleşen ifadeleri içeriyordu.
İşyeri kültürü firması Intersection tarafından yürütülen inceleme, yayın bölümünün “güç veya otoritenin kötüye kullanılması yaygınlığının çok yüksek olduğunu” (yüzde 62) ortaya çıkardı.
“Bu bulgular, hesap verebilirliğin eksik olduğu, işyerindeki kararların kişisel kazanç veya tercihe dayalı olarak alındığı ve bir bireyin rol veya statüsünün zorbalık, taciz veya ‘yumruklamak’ için kullanılabildiği bir organizasyonun resmini çiziyor.” inceleme dedi.
“Bu uygulamalar, kötü performans gösterenlerle gerçek zamanlı olarak ilgilenilmeyen bir eşitsizlik ekosistemi yarattı.”
Yayın bölümündeki çalışanların yarısından fazlası (yüzde 57) zorbalık, ayrımcılık veya tacize maruz kaldıklarını da bildirdi.
İncelemede, “Kamuoyunda aşağılama, ‘beyaz karıncalanma’, küçümseyici yorum veya davranışlar ve saldırgan veya korkutucu davranışlara ilişkin deneyimlerin sıradan olduğu ve normalleştirildiği” belirtildi.
“Bu davranışlar hem liderler hem de meslektaşları tarafından gerçekleştiriliyor ve sıklıkla ele alınmıyor.”
Yayın çalışanlarının neredeyse üçte biri (yüzde 30), müstehcen yorumlar veya şakalar ve görünüş veya özel hayatla ilgili rahatsız edici soruların yaygın davranışlar olduğu cinsel tacize maruz kaldıklarını bildirdi.
İncelemede, “Cinsel taciz en sık işyerinde meydana gelse de, sosyal olayların (alkolün mevcut olduğu yerlerde) cinsel taciz için bir danger faktörü olduğu tespit edildi” denildi.
“Uygunsuz işyeri davranışlarının bilinen failleriyle ilgilenilmedi; bunun yerine çalışanlar belirli kişilerle etkileşimler konusunda uyarıldı veya onlarla temastan kaçınmaları söylendi. Diğer durumlarda liderler uygunsuz işyeri davranışlarını ‘örtbas etmeye’ ya da olayların rapor edilmesini engellemek.
“Bu davranışlar önemli bir insani maliyete neden oluyor.”
Şikayette bulunan dokuz personel, İK’nın ‘örtbas’ yaptığını söyledi
Bir çalışan incelemeye şunları söyledi: “Daha önce yaşadığım kaygı [each workday] zayıflatıcıydı. O [unknown] takımdaki herkesin önünde beni küçük düşürürdü.”
Bir diğeri şöyle dedi: “Buzun üzerindeydim [by my manager] bir hikaye hakkında konuştuğunuz için. Herkes ona ‘Ceza Adası’ diyor. Küçükken böyle bir şey yüzünden gözyaşlarına boğulurdum. Artık devre dışı kaldım. Oyunlardan yoruldum.”
Bir diğeri şunları söyledi: “Zaman içinde binlerce mikro saldırganlığa katlandım. Bu, binlerce kesikle ölüm demek… Bir an kendimi öldürmek istedim.”
Bazıları cinsel tacize ilişkin ayrıntılı açıklamalarda bulundu: “Ben oradayken [location] [Individual] beni terbiye etmeye çalıştı. Ayrıca Noel partisinde kıçıma dokundu ve diğer zamanlarda bacaklarımı masanın altına sürttü. İçinde [location] Bunu başka kadınlara da yaptığını gördüm.”
Bir diğeri şunları söyledi: “‘Dün gece kiminle yattın?’ veya ‘Birisi sikini emdirecek’ sorulması veya duyulması alışılmadık bir durum değil.
İşçiler incelemeye şikayette bulunduklarında İK’nın konuyu örtbas edeceğini söylediler.
Bir çalışan bunu şu şekilde ifade etti: “Hiçbir zaman İK’ya gitmememiz öğretildi. Onlar fazlasıyla şirketin tarafındalar. Tutumları ‘bunun olması bizim hatamız değil’ şeklinde.”
İnceleme, 9’ın yayın haberleri ve güncel olaylar bölümüne derinlemesine bir bakışı içerse de, şirket çapında bir anketin sonuçlarını da içeriyordu.
Araştırmada, yarıdan fazlasının güç veya otoritenin kötüye kullanıldığına (yüzde 52) maruz kaldığı ya da tanık olduğu, neredeyse yarısının zorbalık, ayrımcılık ya da tacize (yüzde 49) maruz kaldığı ve neredeyse dörtte birinin cinsel tacize (yüzde 24) maruz kaldığı ortaya çıktı.
Altı çalışandan biri (yüzde 16) Dokuz çalışan her üç biçimi de deneyimledi.
9 özür diliyor ve değişiklik sözü veriyor
Raporda 22 tavsiyede bulunuldu ve Dokuz Kurul bunların hepsini uygulamayı taahhüt etti.
9 başkanı Catherine West, “Bugün, bu bulgularla yüzleştiğimiz ve organizasyon olarak ciddi kültürel meseleler üzerinde düşündüğümüz 9 için inanılmaz derecede zor bir gün.” dedi.
“Raporda özetlenen davranış kabul edilemez. Gücün kötüye kullanılması, zorbalık, cinsel taciz ve uygunsuz davranış kabul edilemez. Bu davranışın 9’da yeri yoktur.
“9’ın değerlerine uymayan uygunsuz davranışlara maruz kalan herkesten derin üzüntü duyuyoruz. Yönetim Kurulu adına kayıtsız şartsız özür diliyorum.”
9 genel müdür vekili Matt Stanton, 9 personelinin yaşadığı davranışların “hiçbir işyerinde kabul edilemez olduğunu ve çalışanlarımızın çalışma ortamında beklemesi gerekenin oldukça altında olduğunu” söyledi.
“Bugün 9 olarak hepimizin biraz düşünmesi önemli olsa da, daha iyisini yapma kararlılığıyla da ilerliyoruz” dedi.
Intersection müdürü Natasha de Silva, incelemede yapılan tavsiyelerin “9’da geleceğe yönelik güvenli, saygılı ve kapsayıcı bir kültür inşa etmeyi amaçladığını” söyledi.
