Anthony Tan, Seize’ın kurucu ortağı ve CEO’sudur.
Nezaket
Dışarıdan bakıldığında Anthony Tan her şeye sahipmiş gibi görünüyor; aile, zengin bir eğitim ve başarı.
Bugün, Güneydoğu Asya’nın en büyük teknoloji şirketlerinden biri olan Seize’ın baş sorumlusudur ancak bu yolculuğun kolay olmadığını söyleyen ilk kişi o olacaktır.
“Dürüst olmak gerekirse belki de öyleydi; cehalet mutluluktur ve bunun bu kadar zor olacağını bilseydim, bunu yapar mıydım emin değilim” dedi.
“Ama bu son derece ödüllendirici mi? Bakın, sopanın daha uzun ucunu aldım, yani evet… [aren’t] kutsanmış gibi.”
Bugün 42 yaşındaki adam, araç çağırma, yiyecek ve yiyecek teslimatı ve finansal hizmetler gibi günlük hizmetler sağlayan ABD’de listelenen şirketin kurucu ortağı ve CEO’su. Şirket, 2023 yılı itibarıyla hizmet eder 35 milyonu aşkın kullanıcısı ve 13 milyondan fazla kişiye gelir kaynağı sağlıyor.
Seize şu anda Singapur, Malezya, Kamboçya, Endonezya, Myanmar, Tayland, Vietnam ve Filipinler olmak üzere sekiz ülkede faaliyet gösteriyor ve 2023 mali yılında 2 milyar doların üzerinde gelir elde etti. belgeler CNBC Make It tarafından incelendi.
Tan’ın girişimci adaylarına tavsiyeleri
Yeni yetişen girişimcilere bir tavsiye istendiğinde Tan şunları söyledi: “Hayatınızın çağrısı bu olmalı.”
“Eğer bir gün yeniden başlayacaksanız ya da ilk kez başlıyorsanız, bir çağrının olması gerektiği konusunda çok açık olun… Gerçekten ciddiyim, eğer bunun yukarıdan geldiğini hissetmiyorsanız ya da neye inanıyorsanız onu yapmayın, çünkü çoğu başarısız oluyor” dedi.
Tan, “Benim için bunun kelimenin tam anlamıyla Tanrı’nın beni hizmet etme çağrısı olduğuna inanıyorum ve eğer dizlerimin üzerinde hizmet etmem gerekiyorsa bunu yapacağım” dedi.
Tan ayrıca yeni başlayanlara güçlü bir destek altyapısı bulmalarını da tavsiye ediyor.
Eşi Chloe Tong, Seize’ı inşa etme görevinde ona katılmak için kariyerinden ayrıldı. “Benim kurbanım
Eşimin ve diğer pek çok kişinin benimle birlikte bu yolculuğa çıkmak için yaptığı fedakarlıklarla karşılaştırıldığında hiçbir şey yok” dedi.
Eğer bunu para için yapıyorsanız ya da buna mecbur olduğunuzu hissetmiyorsanız, “çok hızlı yoldan sapacaksınız” dedi.
“Eğer destek yapınız orada değilse… Çok zor. Neredeyse imkansız olduğunu söyleyebilirim.”
Çocukluktan alınan dersler
Tan, sıkı çalışmanın değerini genç yaşta öğrendi. Babası, Tan’ın büyükbabası tarafından 1950’lerde kurulan ve bugün Malezya’da halka açık olan çok uluslu bir otomobil distribütörü olan Tan Chong Motor’un başkanıdır.
Tan, “Bunun rol modellemeyle ilgili olduğunu düşünüyorum… Annemle babamın nasıl gerçekten çok ama çok sıkı çalıştıklarını gördüm” dedi.
“Babam bana şunu hatırlatırdı: ‘Ah, büyükbaban bunu kafamıza vurdu ve şimdi seninkini dövme sırası bizde, yani: öldüğünde istediğin kadar uyuyabilirsin.'”
Tan’ın ebeveynleri ayrıca çocuklara düzenli olarak “Eğer dimension bu kadar çok şey verilirse, sizden ortalama Joe’dan daha fazlasının bekleneceğini” hatırlattı.
“Yani, uyandığınız andan yatağa gittiğiniz ana kadar çalışın ve uyuduğunuz süreyi en aza indirmeye çalışın. Yani, bu eski tarz, sert aşk, bir tür beyin yıkamaydı, tabiri caizse.”
‘Acıların yolculuğu’
Yaklaşık 12 yıl önce şirketin kurulmasından bu yana, sıkı çalışma Tan için vazgeçilmez olmuştur. Rutin olarak günde 15 ila 20 saat çalışıyor ve haftada iki ila üç şehir arasında uçuyor.
Tan, “Birçok cephede zorlu bir savaştı” dedi. “Her gün, yenilmekten, kaybetmekten, başarısız olmaktan ya da hayal kırıklığına uğramaktan aşırı paranoyaklaştık.”
İlk günlerde Tan, Grab ile araba kullanmaya kaydolmalarını sağlamak amacıyla taksi şoförlerine bedava kahve dağıtmak için benzin istasyonundan benzin istasyonuna koşuşturuyordu.
Tan, sürücüleri işe almanın yanı sıra operasyonel yetenekleri de işe almakta zorlandı. “Büyük teknoloji şirketleri gibi ödeme yapmaya gücüm yetmezdi… o halde neden onlara katılmak yerine bana katılsınlar” dedi.
“Sürekli yoldaydı… gerekli sermaye miktarı nedeniyle para toplayacaktı.”
Tan, işi kurmanın başlarında şirketin hayatta kalmasına yardımcı olmak için mali açıdan da fedakarlık yapmak zorunda kaldı.
“Çok minnettar olduğum bazı sermaye ortakları vardı, ancak onların çok fazla nüfuza sahip olduklarını ve şöyle dediklerini hatırlıyorum: ‘Anthony, bak, kendi başına büyük bir dayak yemelisin'” dedi.
“Şirkette büyük bir hissem vardı ve başkalarının acı çekmesine gerek kalmaması için bunu büyük bir indirimle önemli ölçüde küçültmek zorunda kaldım.”
“İnsanların benimle ve benim üzerime bahse girmelerine minnettarım ama bu acı dolu bir yolculuk” dedi.
Bu sonbaharda paranızda ustalaşmak ister misiniz? CNBC’nin yeni çevrimiçi kursuna kaydolun. Bütçenizi kırmak, borcunuzu azaltmak ve servetinizi büyütmek için dimension pratik stratejiler öğreteceğiz. Daha güvenli ve başarılı hissetmek için bugün başlayın. Okula dönüş sezonu için 30 Eylül 2024’e kadar uzatılan %30’luk tanıtım indirimi için EARLYBIRD kodunu kullanın.
Artı, CNBC Make It’in haber bültenine kaydolun işte, parada ve hayatta başarı için ipuçları ve püf noktaları almak için.
