Pire torbası Ve 100 Ayak Dalgası yapımcı Joe Lewis, bağımsız olarak finanse edilen televizyon yapımcılığını sektörün karşı karşıya olduğu birçok soruna “çözüm” olarak nitelendirdi.
Amazon Studios’un eski senaryo geliştirme şefi, Roma’daki MIA Market’teki delegelere, Channel 4 ve Amazon kara komedisi gibi çağı tanımlayan programlar üretme konusundaki deneyiminin Pire torbası ona değişmenin gerekli olduğunu öğretmişti. Şu anda, ağları, yayıncıları veya dağıtımcıları olmayan, finansmanı olmayan şovlara odaklanarak Amplify Footage’ı Los Angeles dışına yönetiyor.
“2018’de bir avuç program hazırladım; Pire torbasıinanılmaz bir gösteriydi ve gerçekten yapımcılığın olabileceği kadar iyi olduğunu düşündüm, ancak bunu yaparken sürdürülebilir bir durumun olmadığını fark ettim. [model]. Onların sarsıntılarını görme şansına sahip olduk. Hatta yapıyor Pire torbasıSonsuza dek gurur duyduğum bu sporun, bir hayat yaşamanın ve üretken bir kariyere sahip olmanın modeli olmadığını anladım.”
Eski Comedy Central, Fox ve Amazon yöneticisi Amplify’ı 2018’de başlattı ve bağımsız olarak üç sezonu finanse etti. 100 Ayak DalgasıHBO’da yayınlanan sörf belgeseli. Lewis, ortak yapımların ve ön satışların gelecekte daha büyük curler üstleneceğini belirtti ancak çağdaşlarını movie yapımcılığına daha çok benzeyen bağımsız finansman modellerini benimsemeye teşvik etme konusunda istekliydi.
Lewis, “Amplify, ortak yapım alanına geçecek bir şirket, ancak TV’yi gerçek anlamda bağımsız bir şekilde finanse etmek stüdyoların, yapımcıların, yaratıcıların ve hatta dağıtımcıların yaşadığı sorunun gerçek çözümü” dedi. “Bunu yapmanın şu ana kadar yaptığımız üç yoldan daha fazla yolu olacak.”
Turning Level CEO’su Carlo Dusi’nin ev sahipliği yaptığı panel sırasında, birçok uluslararası yönetici, bütçelerin küçüldüğü ve daha az satın almanın olduğu bir dönemde üreticilerin gösterileri sergilemek için yapması gereken önemli değişiklikleri tartıştı; işbirliği, sunum ve paketlemenin çeşitli evrim aşamalarında olduğuna dikkat çekti. .
Lars Blomgren, Uluslararası Bölüm Başkanı Paçinko Ve Sabah Gösterisi yapımcı Media Res, piyasa koşullarının üreticileri “zorunluluktan dolayı” ortak yapım modeline ittiğini, hatta ABD pazarının bile bu değişikliği kabul etmeye başladığını söyledi.
“ABD ile Avrupa ve Avrupa ülkeleri arasında birlikte çalışma fırsatı görüyoruz” dedi. “ABD hakkında oldukça iyi bir fikrim olduğunu sanıyordum ama geldiğimde [at Media Res] İki yıl önce hiçbir şey bilmediğimi fark ettim. En büyük zorluk ABD’yi farklı olduklarına ikna etmek oldu. Onlara Kuzey ülkelerinden 8,5 milyon Avro bütçeli bir gösteri gösterirsem [$9.2M]’Neden?’ diye soruyorlar. Onlara sekiz ya da dokuz farklı ortağınız olduğunu söylüyorsunuz, anlamıyorlar ama yavaş yavaş ortak yapım modelini anlıyorlar ve benimsiyorlar.”
Şu anda İspanya’daki Buendia Estudios’ta Senaryolu, Küresel İş Geliştirmeden Sorumlu Başkan Yardımcısı olan eski Paramount yöneticisi Laura Abril şunu ekledi: “Bu sadece onların farklı olabileceklerini anlamalarını sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda her zaman en iyisi olamayabileceklerini de fark etmelerini sağlıyor. Birincisi, en büyük paraya sahipler.
“Küçülen bütçe durumunda onlara yardımcı olacak finansal ve iş modeli konumundan bir araç olarak komisyon üyelerine yardım etmenin çok ilginç bir fırsat olduğunu görüyorum. Vergi teşvikleri, yetenek ve teşviklerle araç olmaya yardımcı olabiliriz. [finding] en iyi gösteriler.”
Üreticileri korumak
Sohbetin başka bir yerinde, Beşinci Sezonun Kıdemli Başkan Yardımcısı ve Senaryolu Televizyon Stratejisi Başkanı Arvand Khosvani, CJ ENM’ye ait şirketinin, uluslararası yapım dünyasındaki pazar değişikliklerinin etkisi devam ederken, güçlü tavsiyelere ihtiyaç duyan daha fazla yapımcı bulduğunu söyledi. En büyük medya işletmeleri sürdürülebilir kârlılık arayışındadır.
Khosvani, “Bugünlerde işimizin en önemli kısmı üreticileri pazarın bize söylediği bilgilerle donatmak” dedi. “Alıcılar bize neyin işe yaradığını söylüyor? Bu kurumsal ayaklanma anında bir yıl sonra nerede olacaklarını tahmin edebiliriz? Üreticileri korkutup boyun eğdirmek ve yaratıcılıklarını dizginlemek istemiyoruz ama onları bilgiyle donatmak istiyoruz. Daha sonra onları olmaları gereken yere götürmek için müdahale edeceğiz.
Khosvani, bu stratejik tavsiyenin genellikle üreticilerin acele etmesini durdurmaya kadar uzandığını ekledi. “Reklam öğesinin mümkün olduğunca korunmasını ve projenin yalnızca doğru zamanda ortaya çıkmasını istiyoruz. Alıcılarla hoş sohbetler yapan ve onlara hemen bir şeyler göndermek isteyen üreticilerin düşüncesizce tepkilerini tamamen anlıyorum, ancak zamanımın büyük bir kısmı insanları bu durumdan vazgeçirmeye çalışmakla geçiyor.
“Moreso’yu her zamankinden daha fazla korumamız, beslememiz ve daha rekabetçi bir açık artırma yöntemiyle piyasaya sürülebileceği noktaya gelmesini sağlamamız gerekiyor. Bu Amerika’da uzun zamandır yaptığımız bir işlem. Şimdi bunun karşılığını diğer bölgelerde de görüyoruz.”
Nordisk Movie Productions’ın Uluslararası Finansman ve Ortak Yapım Başkanı Marika Muselaers, Avrupa’da işbirliği lehine kültürel değişime ihtiyaç duyulduğunu söyledi ve Khosvani’nin analizine genel olarak katılarak şunları söyledi: “Hala sadece yumuşak önerilerde bulunuyoruz.” Avrupa’daki yayıncılara, ancak artık yaratıcıları da dahil etmemiz özellikle önemli. Avrupa’daki üreticiler için bir ders varsa o da budur. Anlaşmayı tamamlamak için doğru paketi alın.”
Blomgren, yayıncıların kar amaçlı modellere geçişinin bağımsız yapımcılara fırsat sunduğunu söyledi. “Bir süreliğine sadece kiralık silahlardık, başkası için çalışıyorduk ve tüm haklarımızı veriyorduk” dedi. “Artık bazı şeyleri finanse etmek daha da zorlaşıyor ama büyük yayıncıların sadece ABD’yi satın alabilmesini seviyorum. [for example].”
