Ana Sayfa Haberler Japonya’daki işkolikler neden dört günlük çalışma haftasını benimsemeyebilir?

Japonya’daki işkolikler neden dört günlük çalışma haftasını benimsemeyebilir?

30
0

Japonya’da bir kontrol paneli üreticisinin bilgisayarında elektronik şemaları inceleyen bir ofis çalışanı.

Bloomberg | Bloomberg | Getty Pictures

Japonya, şirketlerin dört günlük çalışma haftasını benimsemesi için çalışmalarını yoğunlaştırdı ancak işkolik kültürüyle ünlü bir ülkede bu çabalar büyük zorluklarla karşı karşıya.

Japon hükümeti yakın zamanda “çalışma tarzı reformu” kampanyası başlatıldı esnek çalışma düzenlemelerini, daha kısa saatleri ve fazla mesai sınırlarını teşvik etmeyi amaçlamaktadır. Bu girişimi daha da teşvik etmek için, çalışma bakanlığı ayrıca sübvansiyon sağlamak Ve ücretsiz danışmanlık hizmetleri.

Bu hareket, hükümetin ilk olarak 2021’de yasa koyucuların fikri onaylamasıyla daha kısa bir çalışma haftası için destek vermesinin ardından daha koordineli bir çabayı işaret ediyor. Ancak konsept zorunlu kılınmadı ve ivme kazanması yavaş oldu.

“Japonların uzun saatler çalışmasının nedenleri kültürel ve sosyaldir; bu şeyler kolayca değişmez” dedi Tim Craig, 1990’dan fazla zaman harcadı 20 yıllık öğretim ve araştırma Japonya’nın en iyi işletme okullarında.

Sağlık, Çalışma ve Refah Bakanlığı’na göre; şirketlerin yalnızca yaklaşık %8’i Japonya’da çalışanlara haftada üç veya daha fazla gün izin almalarına izin veriliyor.

Eğer erken eve giderlerse, meslektaşları (a) onlara yan gözle bakacak ve (b) onların yerini doldurmak için daha fazla çalışmak zorunda kalacaklardır.

Tim Craig

BlueSky Akademik Hizmetlerinin Kurucusu

Craig, aynı zamanda Japon popüler ve geleneksel kültürü hakkında bir kitap yazdıJaponların çalışmaya büyük önem verdiğini, çünkü bunu “hayatın olumlu bir parçası” olarak gördüklerini ancak toplumsal baskının da bunda rol oynadığını açıkladı.

“Eve erken giderlerse, meslektaşları (a) onlara yan gözle bakacak ve (b) onları idare etmek için daha fazla çalışmak zorunda kalacak. Her iki durumda da, bu iyi bir his değil,” diye açıkladı Craig.

Fujitsu Baş Politika Ekonomisti Martin Schulz, işyerlerinin aynı zamanda Japonların sosyal etkileşimlerinin çoğunu gerçekleştirdiği, çalışanların ekibe yardımcı olmak ve uzun şirket yemeklerine katılmak için genellikle daha uzun süre kalmaya istekli olduğu yerler olduğunu belirtti.

CNBC’ye konuşan bir yetkili, “Bir şirketin parçası olmak, adeta bir topluluğun parçası olmak anlamına geliyor ve bu da çoğu zaman verimli çalışma saatleri yerine daha uzun çalışma saatleriyle sonuçlanıyor” dedi.

Geçtiğimiz Ekim ayında Sağlık Bakanlığı yıllık beyaz bültenini yayınladı Japonya’nın aşırı uzun çalışma saatleri ve bunların depresyon ve karoshi veya aşırı çalışmadan kaynaklanan ölümle bağlantısı ele alındı. 2022’de Japonya’da 2.968 kişi karoshiye atfedilen intihar sonucu öldü, bu 2021’deki 1.935’ten bir artış. Japonya henüz 2023 istatistikleri için beyaz bültenini yayınlamadı.

Zaman alacağını düşünüyorum [for the four-day workweek] nüfuz etmek için… esnek olmaya alışkın değiliz.

Hiroshi Ono

Hitotsubashi Üniversitesi’nde profesör

Raporda, erkeklerin yüzde 10,1’inin, kadınların ise yüzde 4,2’sinin haftada 60 saatten fazla çalıştığı, bu uzun çalışma saatlerinin karoshi vakalarıyla bağlantılı olduğu vurgulandı.

“Bunun zaman alacağını düşünüyorum [for the four-day work week] “Nüfuz etmek için… esnek olmaya alışkın değiliz” diyor Hitotsubashi Üniversitesi İnsan Kaynakları Profesörü Hiroshi Ono.

“Diğer ülkelerde de hala oldukça nadir. Bu yüzden özellikle Japonya’nın bunu yapmasının biraz zaman alacağını düşünüyorum” diye ekledi.

Ono, dört günlük çalışma haftasını uygulayan az sayıdaki şirketin de genellikle geleneksel Japon şirketleri olmadığını gözlemledi, Microsoft Japonya örneğini vererek.

“Bu yüzden geleneksel Japon şirketleri için bu süreç daha da uzun sürebilir” dedi.

Japonya’nın en büyük şirketlerinden biri, Panasonic2022’de çalışanlar için dört günlük çalışma haftası seçeneğini uygulamaya koydu, ancak 63.000 uygun çalışandan yalnızca yaklaşık 150’si katıldı.

Aracı kurum SMBC ayrıca çalışanlarına dört günlük bir çalışma haftası teklif etti 2020’den beri seçenek. Ancak, aile bakımı veya “özerk kariyer geliştirme” için 40 yaş ve üzeri çalışanlarla sınırlı uygunluk sağladı. Seçenek ayrıca yalnızca istihdamın dördüncü yılından itibaren geçerlidir.

Benimseme oranları düşük olsa da, girişim tamamen tartışmasız değil.

Fujitsu’dan Schulz, “Genel esneklik kesinlikle yardımcı oluyor” dedi ve hükümetin şirketlere iş-yaşam dengesi konusunda daha fazla baskı yaptığını, böylece artık bitmeyen fazla mesailere izin verilmediğini sözlerine ekledi.

Ayrıca uzmanlar CNBC’ye karoshi kavramının Japonya’ya özgü bir olgu olmadığını söyledi. 2019’da, İsveç’te 770’den fazla işçinin iş stresi nedeniyle öldüğü bildirildi.

Ono, “Japonya’ya özgü tek şey, bakanlığın karoshi hakkında veri toplaması” dedi.

Kaynak